周期面議
流程面議
服務(wù)類型管理體系認(rèn)證
優(yōu)勢(shì)服務(wù)好，效率高
認(rèn)證類型ISO體系認(rèn)證
適用范圍全行業(yè)
材料協(xié)助整理
價(jià)格實(shí)惠申辦好處 提升公司形象、接項(xiàng)目、投標(biāo)加分等。
認(rèn)證種類ISO體系認(rèn)證
用途招投標(biāo)加分
可售賣地區(qū)全國(guó)
服務(wù)方式一對(duì)一服務(wù)、全程跟蹤
行業(yè)認(rèn)證服務(wù)業(yè)
服務(wù)內(nèi)容ISO各類管理體系認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)
ISO認(rèn)證ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢
ISO14001認(rèn)證ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證輔導(dǎo)
ISO22000認(rèn)證ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證培訓(xùn)
ISO9000 是質(zhì)量管理體系，提供給企業(yè)一套非常好的管理要求和持續(xù)改進(jìn) 的平臺(tái)，如果企業(yè)能夠真正按照此標(biāo)準(zhǔn)建立體系，會(huì)有很多好處，諸如： 提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高企業(yè)過(guò)程管理水平，與國(guó)際接軌， 和外資企業(yè)有共同交流的準(zhǔn)則，持續(xù)改進(jìn)，不斷增強(qiáng)顧客滿意度。
ISO認(rèn)證在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的手段主要是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。由于低價(jià)銷售的方法不僅使利潤(rùn)銳減，如果構(gòu)成傾銷，還會(huì)受到貿(mào)易制裁，所以，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的手段越來(lái)越不可取。品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)已成為國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，不少國(guó)家把提高進(jìn)口商品的品質(zhì)要求作為限入獎(jiǎng)出的貿(mào)易保護(hù)的重要措施。實(shí)行ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)管理，可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì)，使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
實(shí)行ISO9001認(rèn)證可以與國(guó)際接軌，和外資企業(yè)有共同交流的準(zhǔn)則。ISO9001認(rèn)證是在國(guó)際貿(mào)易遇到壁壘時(shí)產(chǎn)生的，目的是提供給貿(mào)易企業(yè)交流的準(zhǔn)則和基準(zhǔn)。因此通過(guò)此認(rèn)證，老外很認(rèn)可。
許多國(guó)家為了保護(hù)自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘，技術(shù)壁壘中，又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證和ISO9001品質(zhì)體系認(rèn)證的壁壘。特別是，在“世界貿(mào)易組織”內(nèi)，各成員國(guó)之間相互排除了關(guān)稅壁壘，只能設(shè)置技術(shù)壁壘，所以，獲得認(rèn)證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。
作為方申請(qǐng)了第三方的ISO9001認(rèn)證并獲得了認(rèn)證證書(shū)以后，眾多第二方就不必要再對(duì)方進(jìn)行審核。這樣，不管是對(duì)方還是對(duì)第二方都可以節(jié)省很多精力或費(fèi)用，公司提供服務(wù)。還有，如果企業(yè)在獲得了ISO9001認(rèn)證之后，再申請(qǐng)UL、CE等產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證，還可以免除認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行重復(fù)認(rèn)證的開(kāi)支。
企業(yè)通過(guò)第三方認(rèn)證將向其利益相關(guān)方其商業(yè)動(dòng)作的有效性。監(jiān)督審核將幫助企業(yè)探索持續(xù)改善其商業(yè)活動(dòng)、不斷創(chuàng)新和回顧過(guò)去的方法。定期的監(jiān)督審核將確保您不斷地運(yùn)用、監(jiān)督和改善您的程序，并以此作為提高員工責(zé)任感、激勵(lì)員工的依據(jù)。
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